TRAINING COST REDUCTION STRATEGY

COST REDUCTION STRATEGY

Deskripsi Training Cost Reduction Strategy

Program ini dirancang untuk membantu organisasi mengidentifikasi peluang penghematan biaya tanpa mengurangi kualitas produk atau layanan. Pelatihan ini membahas pendekatan strategis dan operasional dalam mengendalikan biaya, meningkatkan efisiensi, serta memperkuat daya saing perusahaan.

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta mampu:

Memahami konsep dasar manajemen biaya
Mengidentifikasi sumber pemborosan dalam proses bisnis
Menganalisis struktur biaya perusahaan
Menyusun strategi pengurangan biaya yang efektif
Mengimplementasikan program cost reduction secara berkelanjutan

Materi Pelatihan

Konsep Dasar Manajemen Biaya

Pengertian biaya tetap dan biaya variabel
Struktur biaya dalam organisasi
Hubungan biaya, volume, dan profit

Identifikasi dan Analisis Biaya

Cost mapping
Analisis pemborosan (waste analysis)
Value-added vs non value-added activity
Analisis break-even

Strategi Cost Reduction

Process improvement
Lean thinking
Negosiasi dengan supplier
Optimalisasi inventory
Outsourcing dan make-or-buy decision

Tools dan Metode Pengendalian Biaya

Activity Based Costing (ABC)
Budgetary control
Cost benchmarking
Continuous improvement

Implementasi dan Monitoring

Penyusunan action plan
Key Performance Indicator (KPI) pengendalian biaya
Monitoring dan evaluasi hasil
Change management dalam program efisiensi

Studi Kasus dan Workshop

Simulasi identifikasi pemborosan
Penyusunan strategi cost reduction
Presentasi dan diskusi kelompok

Metode Pelatihan

Presentasi interaktif
Diskusi dan studi kasus
Workshop dan simulasi
Evaluasi pemahaman peserta

Peserta yang Direkomendasikan

Manager dan supervisor
Tim finance dan accounting
Procurement / purchasing
Operational manager
Business development

Durasi Pelatihan

1–2 hari (8–16 jam pelatihan), disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan.

Jadwal Pelatihan Training 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Lokasi Pelatihan :
Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.

Investasi

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpack.

Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak tahun 2020 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.