TRAINING CERTIFIED PRODUCTION AND INVENTORY ANALYST

TRAINING CERTIFIED PRODUCTION AND INVENTORY ANALYST

CERTIFIED PRODUCTION AND INVENTORY ANALYST

Deskripsi Training  Certified Production and Inventory Analyst (CPIA)

Merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi profesional dalam perencanaan produksi dan pengendalian persediaan. Program ini membekali peserta dengan pemahaman menyeluruh mengenai manajemen operasi, perencanaan kebutuhan material, serta optimalisasi inventori guna meningkatkan efisiensi rantai pasok.

Pelatihan ini sangat relevan bagi organisasi manufaktur maupun distribusi yang ingin memperkuat sistem perencanaan dan pengendalian operasional.


Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta mampu:

  • Memahami konsep dasar manajemen produksi dan inventory

  • Mengelola perencanaan produksi secara efektif

  • Mengoptimalkan pengendalian persediaan

  • Menganalisis kebutuhan material dan kapasitas produksi

  • Meningkatkan efisiensi operasional dan service level


Materi Pelatihan

Fundamentals of Production & Inventory Management

  • Konsep dasar supply chain management

  • Perencanaan produksi dan kapasitas

  • Demand forecasting


Master Production Scheduling (MPS)

  • Penyusunan jadwal induk produksi

  • Perencanaan jangka pendek dan menengah

  • Sinkronisasi permintaan dan kapasitas


Material Requirements Planning (MRP)

  • Konsep MRP

  • Bill of Material (BOM)

  • Lead time dan lot sizing

  • Pengendalian kebutuhan material


Inventory Management

  • Jenis-jenis persediaan

  • Safety stock dan reorder point

  • Economic Order Quantity (EOQ)

  • ABC analysis


Performance Measurement

  • Key Performance Indicators (KPI) produksi

  • Inventory turnover

  • Service level dan fill rate

  • Continuous improvement


Case Study & Simulation

  • Simulasi perencanaan produksi

  • Perhitungan inventory control

  • Analisis permasalahan supply chain


Metode Pelatihan

  • Presentasi interaktif

  • Diskusi dan studi kasus

  • Latihan perhitungan

  • Simulasi perencanaan


Peserta yang Direkomendasikan

  • Production planner

  • PPIC (Production Planning & Inventory Control)

  • Supply chain staff

  • Warehouse supervisor

  • Operations manager


Durasi Pelatihan

2–3 hari (menyesuaikan skema sertifikasi dan evaluasi).

Jadwal Pelatihan Training 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Lokasi Pelatihan :
Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.

Investasi

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpack.

 

Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak tahun 2020 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *