TRAINING EFFECTIVE MANUFACTURING MANAGEMENT

EFFECTIVE MANUFACTURING MANAGEMENT

Deskripsi

Training effective manufacturing management dirancang untuk meningkatkan kemampuan manajerial dalam mengelola proses produksi secara efisien, produktif, dan berkualitas. Dalam industri manufaktur, manajemen yang efektif sangat penting untuk memastikan proses produksi berjalan optimal, biaya operasional terkendali, serta kualitas produk tetap terjaga.

Pelatihan ini membahas konsep manajemen produksi, perencanaan dan pengendalian produksi, peningkatan efisiensi operasional, serta penerapan praktik terbaik dalam pengelolaan sistem manufaktur modern.

Kategori: manufaktur

Tujuan Pelatihan

Memahami konsep dasar manajemen manufaktur
Mengelola proses produksi secara efisien
Meningkatkan produktivitas dan kualitas produksi
Mengendalikan biaya operasional manufaktur
Menerapkan praktik terbaik dalam pengelolaan produksi

Materi Pelatihan

1. Konsep Dasar Manajemen Manufaktur

Pengertian dan peran manajemen manufaktur
Sistem produksi dalam industri
Struktur organisasi produksi
Tantangan industri manufaktur modern

2. Perencanaan Produksi

Production planning
Forecasting permintaan
Perencanaan kapasitas produksi
Penjadwalan produksi

3. Pengendalian Produksi

Monitoring proses produksi
Pengendalian kualitas produksi
Pengendalian persediaan
Evaluasi kinerja produksi

4. Efisiensi Operasional

Lean manufacturing
Eliminasi pemborosan (waste)
Optimalisasi proses produksi
Peningkatan produktivitas

5. Manajemen Kualitas

Quality control
Quality assurance
Continuous improvement
Standar kualitas industri

6. Manajemen Sumber Daya Produksi

Pengelolaan tenaga kerja produksi
Pengelolaan mesin dan peralatan
Perawatan dan pemeliharaan mesin
Pengelolaan material produksi

7. Pengukuran Kinerja Manufaktur

Key performance indicators (KPI) produksi
Evaluasi produktivitas
Analisis efisiensi proses
Pengambilan keputusan berbasis data

8. Studi Kasus dan Diskusi

Analisis permasalahan produksi
Evaluasi sistem manufaktur
Diskusi praktik terbaik industri
Penyusunan rencana peningkatan produksi

Metode Pelatihan

Presentasi interaktif
Studi kasus industri manufaktur
Diskusi kelompok
Workshop analisis proses produksi

Target Peserta

Production manager
Supervisor produksi
Manufacturing engineer
Quality control staff
Profesional di bidang manufaktur

Jadwal Pelatihan Training 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Lokasi Pelatihan :
Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.

Investasi

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpack.

Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak tahun 2020 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.