
TRAINING ENGINEERING MANAGEMENT SYSTEM
ENGINEERING MANAGEMENT SYSTEM

Deskripsi
Training Engineering Management System dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai pengelolaan kegiatan teknik dan rekayasa secara sistematis dalam organisasi atau proyek industri. Sistem manajemen teknik diperlukan untuk memastikan bahwa seluruh proses perencanaan, desain, implementasi, serta pemeliharaan sistem teknik dapat berjalan secara terstruktur, efisien, dan sesuai dengan standar yang berlaku.
Dalam berbagai sektor industri seperti manufaktur, konstruksi, energi, minyak dan gas, serta pertambangan, kegiatan engineering melibatkan berbagai disiplin teknik yang harus dikelola secara terintegrasi. Tanpa sistem manajemen yang baik, proyek engineering dapat menghadapi berbagai risiko seperti keterlambatan proyek, pembengkakan biaya, kesalahan desain, serta masalah kualitas.
Pelatihan ini membahas konsep dasar engineering management system, pengelolaan proses engineering, pengendalian proyek teknik, manajemen risiko teknis, serta strategi peningkatan kinerja engineering dalam organisasi.
Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
-
Memahami konsep dasar engineering management system.
-
Mengelola proses engineering secara sistematis dan terstruktur.
-
Mengkoordinasikan kegiatan engineering dalam proyek industri.
-
Mengendalikan kualitas dan kinerja proses engineering.
-
Mengidentifikasi dan mengelola risiko dalam kegiatan engineering.
-
Meningkatkan efisiensi dan efektivitas pengelolaan kegiatan teknik.
Materi Pelatihan
1. Konsep Dasar Engineering Management
-
Pengertian engineering management
-
Peran engineering dalam organisasi
-
Hubungan engineering dengan operasional perusahaan
-
Tantangan dalam pengelolaan kegiatan engineering
-
Prinsip dasar manajemen teknik
2. Engineering Management System
-
Konsep sistem manajemen engineering
-
Struktur sistem manajemen teknik
-
Integrasi engineering dengan sistem manajemen organisasi
-
Pengendalian proses engineering
-
Dokumentasi kegiatan engineering
3. Perencanaan Kegiatan Engineering
-
Perencanaan proyek engineering
-
Penentuan ruang lingkup pekerjaan teknik
-
Penyusunan jadwal kegiatan engineering
-
Pengalokasian sumber daya teknik
-
Koordinasi tim engineering
4. Manajemen Desain Teknik
-
Proses desain engineering
-
Standar desain teknik
-
Pengendalian kualitas desain
-
Review dan verifikasi desain
-
Manajemen perubahan desain
5. Manajemen Proyek Engineering
-
Konsep manajemen proyek teknik
-
Pengendalian waktu proyek
-
Pengendalian biaya proyek
-
Pengendalian mutu proyek
-
Monitoring kemajuan proyek
6. Manajemen Risiko Engineering
-
Identifikasi risiko teknis
-
Analisis risiko dalam kegiatan engineering
-
Strategi mitigasi risiko
-
Pengendalian risiko proyek teknik
-
Evaluasi risiko dalam operasional teknik
7. Pengendalian Kualitas Engineering
-
Sistem quality control dalam engineering
-
Standar kualitas teknik
-
Pengujian dan verifikasi teknis
-
Dokumentasi kualitas proyek
-
Continuous improvement dalam engineering
8. Manajemen Dokumentasi Engineering
-
Pengelolaan dokumen teknik
-
Sistem document control dalam engineering
-
Pengendalian revisi dokumen
-
Distribusi dokumen teknis
-
Arsip dan penyimpanan dokumen engineering
9. Evaluasi Kinerja Engineering
-
Indikator kinerja engineering
-
Monitoring performa kegiatan teknik
-
Evaluasi hasil proyek engineering
-
Analisis efisiensi proses teknik
-
Peningkatan kinerja tim engineering
10. Studi Kasus dan Simulasi Engineering Management
-
Analisis kasus pengelolaan proyek engineering
-
Simulasi perencanaan kegiatan teknik
-
Evaluasi sistem manajemen engineering
-
Diskusi praktik terbaik engineering management
-
Evaluasi hasil pembelajaran peserta
Metode Pelatihan
-
Presentasi interaktif
-
Studi kasus proyek engineering
-
Diskusi kelompok
-
Simulasi manajemen proyek teknik
-
Analisis proses engineering
-
Evaluasi dan umpan balik peserta
Target Peserta
-
Engineer dan technical specialist
-
Supervisor dan manajer engineering
-
Project engineer dan project manager
-
Staf perencanaan teknik
-
Staf quality control engineering
-
Profesional yang terlibat dalam pengelolaan kegiatan engineering dalam organisasi atau proyek industri.
Jadwal Pelatihan Training 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Lokasi Pelatihan :
Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.
Investasi
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpack.
Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak tahun 2020 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.