TRAINING COBIT 2019

COBIT 2019

Deskripsi

Training COBIT 2019 dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai kerangka kerja tata kelola dan manajemen teknologi informasi yang dikembangkan oleh ISACA. COBIT 2019 merupakan framework yang digunakan oleh organisasi untuk memastikan bahwa sistem teknologi informasi (TI) dapat mendukung pencapaian tujuan bisnis secara efektif, efisien, dan terkelola dengan baik.

Dalam era transformasi digital, organisasi sangat bergantung pada teknologi informasi untuk menjalankan operasional, mengelola data, serta mendukung pengambilan keputusan strategis. Oleh karena itu, diperlukan sistem tata kelola TI yang kuat untuk memastikan bahwa penggunaan teknologi informasi selaras dengan strategi bisnis, mampu mengelola risiko TI, serta meningkatkan nilai bisnis dari investasi teknologi.

Pelatihan ini membahas konsep dasar COBIT 2019, prinsip tata kelola TI, komponen kerangka kerja COBIT, serta implementasi sistem tata kelola dan manajemen TI dalam organisasi untuk meningkatkan kinerja dan pengendalian teknologi informasi.

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

Memahami konsep dasar IT Governance menggunakan COBIT 2019.
Memahami prinsip dan komponen kerangka kerja COBIT 2019.
Mengidentifikasi tujuan tata kelola dan manajemen TI dalam organisasi.
Mengimplementasikan praktik tata kelola TI berdasarkan COBIT 2019.
Mengelola risiko teknologi informasi dalam organisasi.
Meningkatkan keselarasan antara strategi bisnis dan teknologi informasi.

Materi Pelatihan

1. Konsep Dasar IT Governance

Pengertian tata kelola teknologi informasi
Peran IT governance dalam organisasi
Hubungan antara bisnis dan teknologi informasi
Tujuan penerapan IT governance
Tantangan pengelolaan TI dalam organisasi

2. Pengenalan COBIT 2019

Sejarah dan perkembangan COBIT
Konsep dasar COBIT 2019
Perbedaan COBIT 2019 dengan COBIT sebelumnya
Struktur kerangka kerja COBIT
Manfaat penerapan COBIT 2019

3. Prinsip COBIT 2019

Prinsip tata kelola TI dalam COBIT
Prinsip sistem tata kelola
Pendekatan berbasis tujuan (goals cascade)
Integrasi COBIT dengan kerangka kerja lainnya
Pengelolaan nilai teknologi informasi

4. Komponen Sistem Tata Kelola COBIT

Governance components dalam COBIT
Proses dan praktik tata kelola
Struktur organisasi TI
Kebijakan dan prosedur TI
Budaya dan perilaku organisasi

5. Objectives dalam COBIT 2019

Governance objectives
Management objectives
Domain EDM (Evaluate, Direct, Monitor)
Domain APO, BAI, DSS, dan MEA
Implementasi tujuan tata kelola TI

6. Design Factors dalam COBIT 2019

Konsep design factors
Penyesuaian sistem tata kelola TI
Pengaruh strategi organisasi terhadap tata kelola TI
Penentuan prioritas governance objectives
Implementasi design factors dalam organisasi

7. Performance Management dalam COBIT

Model pengukuran kinerja TI
Capability level dalam COBIT
Penilaian kematangan proses TI
Evaluasi kinerja tata kelola TI
Continuous improvement dalam manajemen TI

8. Manajemen Risiko Teknologi Informasi

Identifikasi risiko TI
Analisis risiko dalam sistem TI
Pengendalian risiko teknologi informasi
Strategi mitigasi risiko TI
Integrasi manajemen risiko dengan COBIT

9. Implementasi COBIT 2019 dalam Organisasi

Tahapan implementasi COBIT
Integrasi COBIT dengan sistem manajemen organisasi
Pengelolaan perubahan dalam implementasi COBIT
Monitoring dan evaluasi penerapan COBIT
Peningkatan efektivitas tata kelola TI

10. Studi Kasus dan Simulasi Implementasi COBIT

Analisis kasus tata kelola TI dalam organisasi
Simulasi penerapan COBIT 2019
Evaluasi sistem tata kelola TI
Diskusi praktik terbaik IT governance
Evaluasi hasil pembelajaran peserta

Metode Pelatihan

Presentasi interaktif
Studi kasus tata kelola TI
Diskusi kelompok
Simulasi implementasi COBIT 2019
Analisis sistem manajemen TI
Evaluasi dan umpan balik peserta

Target Peserta

IT manager dan IT supervisor
Auditor sistem informasi
Staf IT governance dan IT risk management
Konsultan teknologi informasi
Manajer operasional dan teknologi
Profesional yang terlibat dalam pengelolaan dan pengawasan teknologi informasi dalam organisasi.

Jadwal Pelatihan Training 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Lokasi Pelatihan :
Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.

Investasi

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpack.

Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak tahun 2020 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.