TRAINING MANAGERIAL SKILLS AND LEADERSHIP

TRAINING MANAGERIAL SKILLS AND LEADERSHIP
MANAGERIAL SKILLS AND LEADERSHIP

Deskripsi
Training Managerial Skills and Leadership dirancang untuk mengembangkan kemampuan manajerial dan kepemimpinan bagi para manajer, supervisor, maupun calon pimpinan dalam organisasi. Dalam lingkungan kerja yang dinamis dan kompetitif, seorang pemimpin tidak hanya dituntut mampu mengelola pekerjaan, tetapi juga mampu memimpin tim, mengambil keputusan strategis, serta mendorong kinerja organisasi secara efektif.
Keterampilan manajerial yang kuat meliputi kemampuan dalam perencanaan, pengorganisasian, pengambilan keputusan, komunikasi, serta pengelolaan tim kerja. Sementara itu, kepemimpinan yang efektif berperan dalam membangun motivasi tim, menciptakan lingkungan kerja yang produktif, serta mengarahkan organisasi menuju pencapaian tujuan yang telah ditetapkan.
Pelatihan ini membahas konsep dasar manajemen dan kepemimpinan, teknik pengelolaan tim, strategi komunikasi kepemimpinan, serta pengembangan keterampilan manajerial yang dibutuhkan untuk meningkatkan kinerja individu dan organisasi.
Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
-
Memahami konsep dasar manajemen dan kepemimpinan.
-
Mengembangkan keterampilan manajerial dalam mengelola tim kerja.
-
Meningkatkan kemampuan komunikasi dan koordinasi dalam organisasi.
-
Mengambil keputusan secara efektif dalam situasi manajerial.
-
Memotivasi dan mengembangkan kinerja tim kerja.
-
Meningkatkan efektivitas kepemimpinan dalam organisasi.
Materi Pelatihan
1. Konsep Dasar Manajemen dan Kepemimpinan
-
Pengertian manajemen dan kepemimpinan
-
Peran manajer dalam organisasi
-
Perbedaan manajemen dan kepemimpinan
-
Fungsi-fungsi manajemen
-
Karakteristik pemimpin yang efektif
2. Peran dan Tanggung Jawab Manajer
-
Peran strategis seorang manajer
-
Pengelolaan tanggung jawab kerja
-
Pengambilan keputusan manajerial
-
Pengelolaan sumber daya organisasi
-
Pengembangan kinerja tim
3. Gaya Kepemimpinan
-
Jenis-jenis gaya kepemimpinan
-
Kepemimpinan situasional
-
Kepemimpinan transformasional
-
Penyesuaian gaya kepemimpinan
-
Pengembangan gaya kepemimpinan yang efektif
4. Keterampilan Komunikasi Manajerial
-
Teknik komunikasi efektif
-
Komunikasi dalam tim kerja
-
Komunikasi dalam pengambilan keputusan
-
Teknik memberikan arahan kerja
-
Mengelola komunikasi organisasi
5. Manajemen Tim Kerja
-
Pembentukan tim kerja yang efektif
-
Pengelolaan dinamika tim
-
Pendelegasian tugas
-
Pengembangan kerja sama tim
-
Evaluasi kinerja tim
6. Pengambilan Keputusan Manajerial
-
Proses pengambilan keputusan
-
Teknik analisis masalah
-
Penentuan alternatif solusi
-
Evaluasi keputusan manajerial
-
Pengelolaan risiko keputusan
7. Motivasi dan Pengembangan Karyawan
-
Konsep motivasi kerja
-
Strategi meningkatkan motivasi tim
-
Pengembangan potensi karyawan
-
Coaching dan mentoring
-
Evaluasi kinerja karyawan
8. Manajemen Konflik dalam Organisasi
-
Penyebab konflik dalam organisasi
-
Teknik penyelesaian konflik
-
Pengelolaan perbedaan dalam tim
-
Strategi membangun hubungan kerja yang sehat
-
Peningkatan kolaborasi tim
9. Manajemen Kinerja Organisasi
-
Penetapan target kerja
-
Monitoring kinerja tim
-
Evaluasi kinerja organisasi
-
Pengembangan budaya kerja produktif
-
Continuous improvement dalam organisasi
10. Studi Kasus dan Simulasi Kepemimpinan
-
Analisis kasus kepemimpinan dalam organisasi
-
Simulasi pengambilan keputusan manajerial
-
Evaluasi pengelolaan tim kerja
-
Diskusi praktik terbaik kepemimpinan
-
Evaluasi hasil pembelajaran peserta
Metode Pelatihan
-
Presentasi interaktif
-
Studi kasus kepemimpinan
-
Diskusi kelompok
-
Simulasi pengambilan keputusan manajerial
-
Role play kepemimpinan dan komunikasi
-
Evaluasi dan umpan balik peserta
Target Peserta
-
Manajer dan supervisor
-
Calon pemimpin dalam organisasi
-
Staf yang dipersiapkan untuk posisi manajerial
-
Pimpinan unit kerja
-
Profesional yang ingin meningkatkan kemampuan kepemimpinan dan manajerial.
Jadwal Pelatihan Training 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Lokasi Pelatihan :
Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.
Investasi
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpack.
Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak tahun 2020 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.