TRAINING PRODUCTION MANAGEMENT

TRAINING PRODUCTION MANAGEMENT
PRODUCTION MANAGEMENT

Deskripsi
Training Production Management dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan dalam mengelola proses produksi secara efektif, efisien, terukur, dan berorientasi pada pencapaian target operasional.
Manajemen produksi memiliki peran penting dalam memastikan proses pengolahan bahan baku menjadi produk berjalan dengan lancar, berkualitas, tepat waktu, dan sesuai standar biaya yang telah ditetapkan. Pengelolaan produksi yang baik tidak hanya berfokus pada output, tetapi juga pada perencanaan, pengendalian proses, pemanfaatan sumber daya, produktivitas, kualitas, serta continuous improvement.
Pelatihan ini membekali peserta dengan konsep dasar production management, perencanaan dan pengendalian produksi, pengelolaan sumber daya, monitoring kinerja, pengendalian kualitas, serta strategi peningkatan efisiensi untuk mendukung keunggulan operasional perusahaan.
Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami konsep dasar production management
- Memahami fungsi produksi dalam organisasi
- Menyusun perencanaan produksi secara efektif
- Mengendalikan proses produksi agar berjalan sesuai target
- Mengelola sumber daya produksi secara optimal
- Memantau produktivitas, kualitas, dan efisiensi proses
- Menerapkan perbaikan berkelanjutan dalam operasional produksi
Materi Pelatihan
1. Konsep Dasar Production Management
- Pengertian production management
- Fungsi produksi dalam perusahaan
- Tujuan dan ruang lingkup manajemen produksi
- Hubungan produksi dengan fungsi lain dalam organisasi
- Peran production management dalam daya saing perusahaan
2. Perencanaan Produksi
- Production planning
- Penentuan target produksi
- Forecasting kebutuhan produksi
- Kapasitas produksi
- Scheduling dan sequencing
- Perencanaan bahan baku dan sumber daya
3. Pengendalian Produksi
- Production control
- Monitoring progress produksi
- Pengendalian output dan waktu proses
- Penanganan deviasi produksi
- Pengendalian work in process
- Pelaporan hasil produksi
4. Pengelolaan Sumber Daya Produksi
- Manajemen tenaga kerja
- Pengelolaan mesin dan peralatan
- Penggunaan material secara efisien
- Pengaturan layout dan aliran proses
- Koordinasi antar bagian produksi
5. Produktivitas dan Efisiensi Produksi
- Konsep produktivitas
- Pengukuran efisiensi produksi
- OEE (Overall Equipment Effectiveness)
- Cycle time dan lead time
- Pengurangan waste
- Optimalisasi penggunaan sumber daya
6. Kualitas dalam Proses Produksi
- Quality control dalam produksi
- Standar mutu produk
- Pengendalian cacat dan rework
- Inspeksi proses
- Root cause analysis untuk masalah kualitas
- Hubungan kualitas dengan kepuasan pelanggan
7. Inventory dan Material Management
- Pengendalian persediaan bahan baku
- Work in process inventory
- Finished goods inventory
- Material requirement planning
- Stock level dan safety stock
- Koordinasi dengan gudang dan purchasing
8. Problem Solving dalam Produksi
- Identifikasi hambatan produksi
- Analisis akar masalah
- Penanganan bottleneck
- Pengambilan keputusan di area produksi
- Tindakan korektif dan preventif
- Continuous improvement
9. Leadership dan Koordinasi Tim Produksi
- Peran supervisor dan manager produksi
- Komunikasi dalam operasional produksi
- Koordinasi antar shift dan antar departemen
- Membangun disiplin kerja
- Motivasi tim produksi
- Pengelolaan konflik di area produksi
10. Studi Kasus dan Simulasi
- Studi kasus penurunan output produksi
- Simulasi perencanaan dan pengendalian produksi
- Analisis masalah kualitas dan efisiensi
- Diskusi best practice production management
- Evaluasi dan feedback
Metode Pelatihan
- Presentasi interaktif
- Studi kasus operasional
- Diskusi kelompok
- Simulasi perencanaan dan pengendalian produksi
- Workshop problem solving produksi
- Evaluasi dan umpan balik peserta
Target Peserta
- Production supervisor
- Production planner
- Production engineer
- Operation staff
- Team leader produksi
- Manager produksi
- Profesional yang terlibat dalam perencanaan, pengendalian, dan peningkatan kinerja proses produksi
Jadwal Pelatihan Training 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Lokasi Pelatihan :
Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.
Investasi
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpack.
Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak tahun 2020 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.