TRAINING MANAGEMENT OUTSOURCING

MANAGEMENT OUTSOURCING

Deskripsi

Training Management Outsourcing dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai pengelolaan tenaga kerja alih daya secara efektif, profesional, dan sesuai dengan ketentuan hukum yang berlaku. Dalam praktik bisnis modern, outsourcing menjadi strategi yang banyak digunakan oleh perusahaan untuk meningkatkan efisiensi operasional serta fokus pada kegiatan inti perusahaan.

Pelatihan ini membahas konsep outsourcing, pengelolaan hubungan kerja dengan tenaga alih daya, pengendalian kinerja vendor, serta aspek hukum dan risiko dalam penerapan outsourcing.

Tujuan Pelatihan

Memahami konsep dan praktik outsourcing dalam organisasi
Mengelola hubungan kerja dengan tenaga alih daya
Mengendalikan kinerja vendor outsourcing
Mengidentifikasi risiko dalam pengelolaan outsourcing
Memastikan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan

Materi Pelatihan

1. Konsep Dasar Outsourcing

Pengertian outsourcing
Tujuan dan manfaat outsourcing
Jenis-jenis outsourcing dalam organisasi
Peran outsourcing dalam strategi bisnis

2. Regulasi dan Aspek Hukum Outsourcing

Ketentuan hukum terkait outsourcing
Hak dan kewajiban pekerja outsourcing
Tanggung jawab perusahaan pengguna
Kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan

3. Perencanaan Program Outsourcing

Identifikasi kebutuhan outsourcing
Penentuan ruang lingkup pekerjaan
Penyusunan kontrak outsourcing
Pemilihan vendor outsourcing

4. Manajemen Vendor Outsourcing

Pengelolaan hubungan dengan vendor
Evaluasi kinerja vendor
Monitoring layanan outsourcing
Pengendalian kualitas layanan

5. Pengelolaan Tenaga Kerja Outsourcing

Koordinasi tenaga kerja outsourcing
Pengawasan pekerjaan
Pengelolaan kinerja pekerja
Pengembangan kompetensi tenaga kerja

6. Manajemen Risiko Outsourcing

Identifikasi risiko outsourcing
Pengendalian risiko operasional
Pengelolaan konflik kerja
Strategi mitigasi risiko

7. Evaluasi Program Outsourcing

Pengukuran kinerja outsourcing
Analisis efisiensi biaya
Evaluasi kualitas layanan
Peningkatan program outsourcing

8. Studi Kasus dan Diskusi

Analisis implementasi outsourcing
Evaluasi pengelolaan vendor
Diskusi praktik terbaik outsourcing
Simulasi pengambilan keputusan

Metode Pelatihan

Presentasi interaktif
Studi kasus organisasi
Diskusi kelompok
Evaluasi dan tanya jawab

Target Peserta

HR manager
Procurement manager
Contract administrator
Manajer operasional
Profesional yang terlibat dalam pengelolaan outsourcing

Jadwal Pelatihan Training 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Lokasi Pelatihan :
Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.

Investasi

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpack.

Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak tahun 2020 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.