TRAINING RENCANA BISNIS STRATEGIS

RENCANA BISNIS STRATEGIS

Deskripsi

Training Rencana Bisnis Strategis dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai proses penyusunan rencana bisnis yang komprehensif dan terarah guna mendukung pertumbuhan dan keberlanjutan organisasi. Rencana bisnis strategis berfungsi sebagai pedoman dalam menentukan arah pengembangan usaha, pengambilan keputusan, serta pengelolaan sumber daya secara efektif.

Pelatihan ini membahas konsep perencanaan strategis, analisis lingkungan bisnis, penyusunan strategi bisnis, serta pengembangan rencana implementasi yang dapat digunakan untuk mencapai tujuan organisasi.

Tujuan Pelatihan

Memahami konsep dasar perencanaan bisnis strategis
Menganalisis lingkungan bisnis dan peluang pasar
Menyusun strategi bisnis yang efektif
Mengembangkan rencana implementasi bisnis
Mendukung pengambilan keputusan strategis dalam organisasi

Materi Pelatihan

1. Konsep Dasar Rencana Bisnis Strategis

Pengertian rencana bisnis strategis
Tujuan dan manfaat perencanaan bisnis
Peran rencana bisnis dalam organisasi
Struktur rencana bisnis strategis

2. Analisis Lingkungan Bisnis

Analisis internal organisasi
Analisis eksternal lingkungan bisnis
Analisis peluang dan tantangan bisnis
Analisis SWOT

3. Perumusan Strategi Bisnis

Penentuan visi dan misi organisasi
Penetapan tujuan strategis
Penyusunan strategi bisnis
Penentuan prioritas program

4. Perencanaan Operasional

Penyusunan rencana kegiatan
Pengalokasian sumber daya
Penentuan indikator kinerja
Pengendalian pelaksanaan program

5. Analisis Keuangan dalam Rencana Bisnis

Proyeksi pendapatan dan biaya
Analisis kelayakan bisnis
Perencanaan investasi
Evaluasi risiko bisnis

6. Implementasi Rencana Bisnis

Strategi implementasi program
Pengelolaan perubahan organisasi
Monitoring pelaksanaan strategi
Evaluasi kinerja bisnis

7. Pengendalian dan Evaluasi Strategi

Monitoring pencapaian tujuan
Evaluasi kinerja organisasi
Penyesuaian strategi bisnis
Peningkatan berkelanjutan

8. Studi Kasus dan Workshop

Analisis rencana bisnis perusahaan
Simulasi penyusunan rencana bisnis
Evaluasi strategi bisnis
Diskusi praktik terbaik

Metode Pelatihan

Presentasi interaktif
Studi kasus bisnis
Workshop penyusunan rencana bisnis
Diskusi dan evaluasi

Target Peserta

Manajer dan supervisor
Pengusaha dan pelaku usaha
Business development officer
Konsultan bisnis
Profesional yang terlibat dalam perencanaan strategis organisasi

Jadwal Pelatihan Training 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Lokasi Pelatihan :
Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.

Investasi

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpack.

Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak tahun 2020 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.