TRAINING MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM

MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM

Deskripsi

Training Manager Development Program dirancang untuk mengembangkan kompetensi kepemimpinan dan kemampuan manajerial para manajer dalam mengelola tim, proses kerja, serta mencapai tujuan organisasi secara efektif. Program ini bertujuan untuk memperkuat kapasitas manajer dalam pengambilan keputusan, pengelolaan kinerja tim, serta pengembangan strategi organisasi.

Pelatihan ini membahas berbagai keterampilan penting dalam kepemimpinan, manajemen tim, perencanaan strategis, serta komunikasi efektif yang diperlukan oleh seorang manajer dalam menghadapi tantangan organisasi modern.

Tujuan Pelatihan

Mengembangkan kemampuan kepemimpinan manajerial
Meningkatkan keterampilan pengambilan keputusan
Mengelola tim kerja secara efektif
Mengembangkan strategi dan perencanaan kerja
Meningkatkan kinerja organisasi melalui kepemimpinan yang efektif

Materi Pelatihan

1. Peran dan Tanggung Jawab Manajer

Peran manajer dalam organisasi
Fungsi manajemen
Kompetensi utama seorang manajer
Tantangan kepemimpinan modern

2. Kepemimpinan Efektif

Gaya kepemimpinan
Kepemimpinan situasional
Membangun kepercayaan tim
Pengembangan kepemimpinan

3. Manajemen Tim

Pembentukan tim kerja
Pengelolaan kinerja tim
Motivasi dan pemberdayaan tim
Pengelolaan konflik tim

4. Komunikasi Manajerial

Komunikasi efektif dalam organisasi
Teknik komunikasi persuasif
Mendengarkan secara aktif
Penyampaian arahan kerja

5. Pengambilan Keputusan Manajerial

Teknik pengambilan keputusan
Analisis masalah organisasi
Evaluasi alternatif solusi
Implementasi keputusan

6. Perencanaan dan Strategi

Perencanaan kerja manajerial
Penetapan tujuan organisasi
Pengembangan strategi kerja
Pengendalian pelaksanaan strategi

7. Manajemen Kinerja

Penetapan indikator kinerja
Monitoring kinerja tim
Evaluasi kinerja
Pengembangan karyawan

8. Studi Kasus dan Simulasi

Simulasi kepemimpinan tim
Analisis kasus manajemen
Evaluasi keputusan manajerial
Diskusi praktik terbaik kepemimpinan

Metode Pelatihan

Presentasi interaktif
Studi kasus manajemen
Simulasi kepemimpinan
Diskusi dan evaluasi

Target Peserta

Manajer dan supervisor
Team leader
Calon manajer
Profesional yang memegang tanggung jawab manajerial

Jadwal Pelatihan Training 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Lokasi Pelatihan :
Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.

Investasi

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpack.

Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak tahun 2020 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.