TRAINING LEADERSHIP AND SUPERVISORY SKILLS

LEADERSHIP AND SUPERVISORY SKILLS

 

 

Deskripsi

Training Leadership and Supervisory Skills dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan praktis dalam memimpin tim, mengarahkan pekerjaan, serta meningkatkan efektivitas pengawasan di lingkungan kerja.

Seorang supervisor tidak hanya bertanggung jawab terhadap pencapaian target operasional, tetapi juga memiliki peran penting dalam membangun disiplin kerja, menjaga komunikasi tim, menyelesaikan masalah, dan memastikan setiap anggota tim bekerja secara produktif. Kemampuan leadership dan supervisory yang baik akan membantu organisasi menciptakan tim yang solid, responsif, dan berorientasi pada hasil.

Pelatihan ini membekali peserta dengan konsep dasar kepemimpinan, keterampilan pengawasan, komunikasi efektif, pengelolaan kinerja, pemecahan masalah, serta teknik membangun motivasi dan kerja sama tim secara lebih optimal.

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

• Memahami peran leader dan supervisor dalam organisasi
• Mengembangkan keterampilan dasar kepemimpinan di level operasional
• Meningkatkan kemampuan mengarahkan, mengawasi, dan mengoordinasikan tim
• Menerapkan komunikasi yang efektif dalam pengelolaan tim
• Melakukan monitoring dan evaluasi kinerja bawahan
• Menangani masalah dan konflik kerja secara tepat
• Meningkatkan motivasi, disiplin, dan produktivitas tim

Materi Pelatihan

1. Konsep Dasar Leadership dan Supervisory

• Pengertian leadership dan supervisory
• Peran leader dan supervisor dalam organisasi
• Perbedaan leader, supervisor, dan manager
• Tanggung jawab utama supervisor di tempat kerja

2. Peran dan Fungsi Supervisor

• Sebagai pengarah kerja
• Sebagai pengawas pelaksanaan pekerjaan
• Sebagai penghubung antara manajemen dan karyawan
• Sebagai problem solver di level operasional
• Sebagai pembina disiplin dan motivasi tim

3. Gaya Kepemimpinan dan Pendekatan Supervisi

• Gaya kepemimpinan dasar
• Situational leadership
• Menyesuaikan gaya memimpin dengan kondisi tim
• Supervisi yang efektif dan tidak berlebihan
• Membangun wibawa tanpa menciptakan tekanan negatif

4. Komunikasi Efektif untuk Supervisor

• Teknik komunikasi dua arah
• Active listening
• Memberikan instruksi yang jelas
• Menyampaikan koreksi dan arahan
• Komunikasi dalam situasi sulit
• Membangun hubungan kerja yang sehat

5. Pengelolaan Kinerja Tim

• Penetapan target kerja
• Monitoring pekerjaan harian
• Evaluasi hasil kerja
• Pemberian feedback yang konstruktif
• Tindak lanjut terhadap pencapaian dan penyimpangan kinerja

6. Motivasi dan Pengembangan Tim

• Memahami faktor-faktor motivasi kerja
• Teknik memotivasi bawahan
• Membangun semangat kerja tim
• Coaching dan mentoring sederhana
• Delegasi tugas secara efektif

7. Disiplin Kerja dan Penanganan Konflik

• Pentingnya disiplin dalam operasional
• Penanganan pelanggaran disiplin
• Identifikasi sumber konflik
• Teknik penyelesaian konflik kerja
• Menjaga objektivitas dalam mengambil tindakan

8. Problem Solving dan Pengambilan Keputusan

• Identifikasi masalah di lapangan
• Analisis akar penyebab masalah
• Menentukan alternatif solusi
• Pengambilan keputusan yang cepat dan tepat
• Evaluasi hasil keputusan

9. Membangun Tim Kerja yang Efektif

• Karakteristik tim yang produktif
• Kerja sama dan kolaborasi
• Membangun kepercayaan dalam tim
• Mengelola perbedaan individu
• Meningkatkan komitmen terhadap target kerja

10. Studi Kasus dan Simulasi

• Simulasi kepemimpinan di level supervisor
• Role play komunikasi dan pengarahan kerja
• Studi kasus konflik dan penurunan kinerja tim
• Diskusi best practice leadership di tempat kerja
• Evaluasi dan feedback

Metode Pelatihan

• Presentasi interaktif
• Diskusi kelompok
• Role play dan simulasi
• Studi kasus operasional
• Workshop supervisory skill
• Evaluasi dan umpan balik peserta

Target Peserta

• Supervisor
• Team leader
• Foreman
• Koordinator lapangan
• Staff yang dipersiapkan menjadi supervisor
• HR dan personel pengembangan SDM
• Profesional yang ingin meningkatkan kemampuan memimpin dan mengawasi tim di lingkungan kerja