TRAINING ESTIMASI ANALYSIS BIAYA PROYEK

TRAINING ESTIMASI ANALYSIS BIAYA PROYEK

DESKRIPSI
Training Estimasi Analysis Biaya Proyek ini memberikan pemahaman praktis tentang teknik penyusunan, analisis, dan pengendalian biaya proyek secara sistematis dan terukur. Peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi komponen biaya, menghitung estimasi biaya langsung dan tidak langsung, menyusun anggaran proyek, menganalisis deviasi biaya, serta mengevaluasi efisiensi penggunaan sumber daya agar proyek dapat dilaksanakan sesuai anggaran, tepat sasaran, dan mendukung keberhasilan pelaksanaan proyek.
TUJUAN TRAINING
- Memahami konsep dasar estimasi dan analisis biaya proyek
- Menyusun estimasi biaya proyek berdasarkan ruang lingkup dan kebutuhan pekerjaan
- Menganalisis komponen biaya langsung, biaya tidak langsung, dan potensi deviasi anggaran
- Melakukan pengendalian biaya proyek untuk meningkatkan efisiensi dan akurasi pelaksanaan
MATERI TRAINING
Pengenalan Estimasi dan Analisis Biaya Proyek
- Konsep dasar estimasi biaya proyek dan cost analysis
- Peran estimasi biaya dalam perencanaan dan pengendalian proyek
- Hubungan antara scope pekerjaan, volume, sumber daya, dan anggaran proyek
Penyusunan Estimasi Biaya Proyek
- Identifikasi item pekerjaan dan komponen biaya proyek
- Perhitungan biaya material, tenaga kerja, alat, overhead, dan contingency
- Penyusunan rencana anggaran biaya dan dasar penetapan cost baseline
Analisis dan Pengendalian Biaya Proyek
- Analisis deviasi biaya dan faktor penyebab pembengkakan anggaran
- Monitoring realisasi biaya terhadap anggaran proyek
- Strategi pengendalian biaya untuk menjaga efisiensi dan efektivitas proyek
Evaluasi dan Pelaporan Biaya Proyek
- Evaluasi kinerja biaya proyek dan interpretasi data keuangan proyek
- Penyusunan laporan estimasi, analisis biaya, dan rekomendasi perbaikan
- Pembelajaran dari realisasi biaya untuk peningkatan akurasi estimasi proyek berikutnya
METODE TRAINING
- Presentasi singkat
- Studi kasus dan diskusi
- Latihan praktis penyusunan estimasi dan analisis biaya proyek
TARGET PESERTA
- Project manager, project engineer, dan project controller
- Cost estimator, quantity surveyor, dan staf perencanaan proyek
- Supervisor, manajer, dan staf yang terlibat dalam penyusunan anggaran proyek
- Profesional, mahasiswa, atau fresh graduate yang tertarik di bidang estimasi dan analisis biaya proyek
Jadwal Pelatihan Training 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Lokasi Pelatihan :
Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.
Investasi
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpack.
Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak awal tahun 2026 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.