TRAINING COST REDUCTION STRATEGY

DESKRIPSI

Training Cost Reduction Strategy membahas metode dan teknik pengelolaan biaya untuk meningkatkan efisiensi dan profitabilitas perusahaan. Pelatihan ini membantu peserta memahami analisis biaya, identifikasi pemborosan, optimasi proses, serta strategi pengendalian biaya yang dapat diterapkan tanpa mengurangi kualitas produk atau layanan.

TUJUAN TRAINING

• Memahami konsep dasar strategi pengurangan biaya.
• Mengidentifikasi area pemborosan dan biaya tidak efisien.
• Menerapkan teknik pengendalian dan optimasi biaya operasional.
• Menyusun strategi cost reduction yang berkelanjutan.

MATERI TRAINING

PENGENALAN COST REDUCTION STRATEGY

• Konsep dasar pengelolaan biaya.
• Peran strategi pengurangan biaya dalam meningkatkan profitabilitas.
• Identifikasi biaya langsung dan tidak langsung.
• Prinsip efisiensi dan efektivitas dalam pengendalian biaya.

ANALISIS BIAYA DAN IDENTIFIKASI PEMBOROSAN

• Analisis struktur biaya perusahaan.
• Identifikasi area pemborosan dan potensi penghematan.
• Teknik benchmarking dan evaluasi biaya.
• Penentuan prioritas pengurangan biaya.

TEKNIK PENGENDALIAN DAN OPTIMALISASI BIAYA

• Strategi pengendalian biaya operasional.
• Optimasi proses produksi dan administrasi.
• Implementasi continuous improvement untuk penghematan biaya.
• Penyusunan laporan dan rekomendasi strategi cost reduction.

METODE TRAINING

• Presentasi teori.
• Diskusi studi kasus.
• Latihan analisis biaya dan identifikasi pemborosan.
• Simulasi penyusunan strategi pengurangan biaya.

TARGET PESERTA

• Finance officer.
• Cost controller.
• Supervisor operasional.
• Manager produksi dan operasional.
• Profesional yang terlibat dalam pengendalian biaya dan efisiensi operasional.