TRAINING SOCIAL MAPPING FOR PROPER AND CSR & SUPPLY CHAIN AND PROCUREMENT MANAGEMENT

SOCIAL MAPPING FOR PROPER AND CSR & SUPPLY CHAIN AND PROCUREMENT MANAGEMENT

Deskripsi

Training Social Mapping for PROPER and CSR & Supply Chain and Procurement Management dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan praktis dalam dua area penting organisasi, yaitu pemetaan sosial untuk mendukung program PROPER dan CSR, serta pengelolaan supply chain dan procurement yang efektif, efisien, dan terintegrasi.

Dalam pelaksanaan program CSR dan pemenuhan aspek PROPER, perusahaan perlu memahami kondisi sosial, ekonomi, budaya, kelembagaan, serta kebutuhan masyarakat di sekitar wilayah operasional agar program yang dijalankan tepat sasaran, relevan, dan berkelanjutan. Di sisi lain, organisasi juga dituntut untuk mampu mengelola rantai pasok dan proses pengadaan secara optimal agar ketersediaan barang dan jasa tetap terjaga, biaya terkendali, kualitas terpenuhi, dan operasional berjalan lancar. Kedua aspek ini sama-sama berperan penting dalam mendukung keberlanjutan bisnis, kepatuhan perusahaan, dan efektivitas pengelolaan sumber daya.

Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali dengan konsep dasar social mapping, stakeholder analysis, identifikasi kebutuhan masyarakat, perencanaan program CSR dan PROPER, serta prinsip-prinsip supply chain dan procurement management, mulai dari perencanaan kebutuhan, pengadaan, pengelolaan vendor, pengendalian biaya, hingga strategi peningkatan efektivitas rantai pasok organisasi.

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk:

Memahami konsep dasar social mapping dalam konteks PROPER dan CSR
Memahami konsep dasar supply chain dan procurement management
Mengidentifikasi kebutuhan sosial masyarakat dan stakeholder di sekitar perusahaan
Menyusun prioritas program CSR dan PROPER berdasarkan hasil pemetaan sosial
Memahami proses pengadaan dan rantai pasok secara lebih sistematis
Mengelola pemasok, biaya, kualitas, dan ketepatan waktu pengadaan
Meningkatkan efektivitas program sosial perusahaan dan efisiensi operasional organisasi

Materi Pelatihan

1. Konsep Dasar Social Mapping, PROPER, CSR, Supply Chain, dan Procurement

Pengertian social mapping
Peran social mapping dalam PROPER dan CSR
Pengertian supply chain management
Pengertian procurement management
Hubungan program sosial perusahaan dengan operasional bisnis
Tantangan umum dalam pelaksanaan social mapping dan pengelolaan rantai pasok

2. Social Mapping dalam Konteks PROPER dan CSR

Tujuan social mapping untuk program sosial perusahaan
Keterkaitan PROPER dengan pemberdayaan masyarakat
Pentingnya baseline data sosial
Kebutuhan masyarakat sebagai dasar penyusunan program
Hubungan perusahaan dengan masyarakat sekitar
Prinsip program CSR yang tepat sasaran dan berkelanjutan

3. Identifikasi Wilayah, Stakeholder, dan Kebutuhan Sosial

Penentuan wilayah dampak dan wilayah binaan
Identifikasi kelompok masyarakat
Pemetaan pemangku kepentingan
Analisis pengaruh dan kepentingan stakeholder
Identifikasi masalah sosial utama
Penyusunan prioritas kebutuhan masyarakat

4. Metode Pengumpulan dan Analisis Data Social Mapping

Data primer dan data sekunder
Observasi lapangan
Wawancara, survei, dan focus group discussion
Teknik validasi data sosial
Analisis kondisi sosial, ekonomi, dan kelembagaan masyarakat
Penyusunan rekomendasi program berbasis hasil mapping

5. Penyusunan Program CSR dan PROPER Berbasis Social Mapping

Menentukan fokus program sosial
Menyusun tujuan program berdasarkan kebutuhan riil
Menentukan kelompok sasaran
Menyusun indikator keberhasilan program
Strategi implementasi program yang partisipatif
Monitoring dan evaluasi program sosial

6. Konsep Dasar Supply Chain and Procurement Management

Peran supply chain dalam organisasi
Peran procurement dalam mendukung operasional
Alur material, informasi, dan dokumen
Hubungan procurement dengan inventory dan logistics
Tantangan pengadaan barang dan jasa
Pentingnya integrasi antar fungsi dalam supply chain

7. Perencanaan Kebutuhan dan Proses Procurement

Material requirement planning
Forecasting kebutuhan barang dan jasa
Permintaan pembelian dan spesifikasi kebutuhan
Sourcing dan seleksi pemasok
Evaluasi penawaran dan negosiasi
Penerbitan purchase order dan tindak lanjut pengadaan

8. Supplier, Vendor, dan Pengendalian Kinerja Pengadaan

Kriteria pemilihan supplier
Evaluasi kualitas, harga, dan lead time
Hubungan jangka panjang dengan vendor
Vendor performance evaluation
Pengendalian kualitas dan ketepatan waktu pasokan
Strategi pengembangan supplier

9. Pengendalian Risiko, Biaya, dan Keberlanjutan Operasional

Risiko dalam supply chain dan procurement
Risiko dalam implementasi program sosial
Pengendalian biaya pengadaan
Pencegahan keterlambatan pasokan
Strategi menjaga keberlanjutan program dan operasional
Continuous improvement dalam CSR, PROPER, supply chain, dan procurement

10. Studi Kasus dan Simulasi

Studi kasus social mapping untuk program CSR dan PROPER
Simulasi identifikasi stakeholder dan kebutuhan masyarakat
Studi kasus proses procurement dan supply chain
Simulasi evaluasi vendor dan pengendalian pengadaan
Diskusi best practice integrasi program sosial dan operasional perusahaan
Evaluasi dan feedback

Metode Pelatihan

Presentasi interaktif
Studi kasus
Diskusi kelompok
Simulasi social mapping
Simulasi proses procurement
Workshop analisis stakeholder dan supply chain
Evaluasi dan umpan balik peserta

Target Peserta

CSR officer
Community development officer
Sustainability officer
PROPER team
Procurement staff
Purchasing staff
Supply chain staff
Logistics dan warehouse personnel
Supervisor dan manajer yang terlibat dalam program sosial perusahaan, pengadaan, serta pengelolaan rantai pasok

Benefit Mengikuti Pelatihan

Memahami keterkaitan antara program sosial perusahaan dan efektivitas operasional
Meningkatkan kemampuan melakukan social mapping secara sistematis
Membantu penyusunan program CSR dan PROPER yang lebih tepat sasaran
Meningkatkan efektivitas proses supply chain dan procurement
Mengurangi risiko program yang tidak relevan maupun gangguan pengadaan
Mendukung keberlanjutan bisnis melalui pengelolaan sosial dan operasional yang lebih baik

Jadwal Pelatihan Training 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Lokasi Pelatihan :
Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.

Investasi

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpack.

Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak tahun 2020 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.